Program

CO NÁM VADÍ?
  • masivní rozprodej městského majetku (přes čtvrt miliardy jen za aktuální volební období)
  • nekoncepční plánování – zastaralá, nedotažená a nekvalitní řešení
  • úbytek klidových zón a zeleně
  • upřednostňování zájmů developerů před zájmy občanů Neratovic (např. prosazování výstavby kontroverzního prodejního centra na poli za sídlištěm)
  • neochota zmenšit nebo přesunout projekt přístaviště na přijatelnější lokalitu pod jezem
  • zanedbávání okrajových částí (Lobkovic, Mlékojed, Byškovic, Korycan a Horňátek) i sídliště
  • neochota vedení města vést s občany rovnocenný dialog
CO CHCEME REALIZOVAT
  • umožnit občanům spolupodílet se na rozhodování o části investic města (tzv. participativní rozpočet)
  • rychlé přímé spoje ROPID do Prahy a na Mělník
  • řešit nedostatek parkovacích míst – koncepčnost, parkovací domy, automatické parkovací systémy, výhledově mobilní aplikace o dostupnosti parkovacích míst
  • udržet objekt nemocnice ve vlastnictví města; zajistit zubní pohotovost v Neratovicích či blízkém okolí
  • investovat do kvality života – do klidových zón a zeleně
  • zachovat zahrádkářské kolonie, založit komunitní zahradu a podporovat rozšíření sousedských předzahrádek u bytových domů
  • podpora třídění odpadu – s výhledem na zrušení poplatků za svoz
  • městská bytová výstavba, zejména tzv. startovací a bezbariérové byty
  • zřídit pozici městského architekta – urbanisty
  • přívoz mezi Lobkovicemi a Mlékojedy, koncepce bezpečných cyklotras po městě
  • možnost umístění dítěte předškolkového věku do tzv. dětské skupiny (zřízené městem ve spolupráci se zaměstnavateli), podpora vzniku nových kroužků a kurzů na ZŠ a SŠ, dobré mezigenerační a sousedské vazby, zapojení seniorů
  • podpora rekreačního sportování dětí i dospělých, sportovně-rekreační zóna v areálu městského koupaliště (např. beach volejbal) i na sídlišti
  • Městská policie aktivnější v pochůzkové činnosti, komunikaci s občany a prevenci přestupků
KDE NA TO VEZMEME?
  • většina investic je návratná, v dlouhodobém horizontu přinesou městu zisk
  • využití chátrajících objektů města (např. bývalé spolanské polikliniky) pro nerušivé provozy moderních technologií – daňové příjmy městu
  • profesionální výběrová řízení – nižší cena, vyšší výstupní kvalita
  • efektivní čerpání dotací – např. na bytovou výstavbu
  • řešení “smart city/ chytré město” – významné provozní úspory díky novým technologiím
  • městské podnikání – zdroj příjmů i pokrytí chybějících služeb
  • u vhodných městských projektů spolufinancování soukromými osobami a/nebo firmami